編者按 為大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，充分展現(xiàn)我市企業(yè)在服務(wù)更好濰坊建設(shè)中的創(chuàng)新舉措及企業(yè)家風(fēng)采，新派客戶端即日起推出“更好濰坊 濰企力量”專題，對(duì)濰坊市企業(yè)家聯(lián)合會(huì)所屬優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家進(jìn)行集中報(bào)道。敬請(qǐng)關(guān)注。
新派訊 仲夏時(shí)節(jié)，萬物競茂。日前，記者來到得利斯集團(tuán)，探尋得利斯食品入選“濰坊老字號(hào)”認(rèn)定名單背后的故事。“這一榮譽(yù)不僅是對(duì)我們深耕食品行業(yè)40余載的充分鼓勵(lì)，更彰顯了濰坊對(duì)本土品牌匠心傳承與追求卓越品質(zhì)的肯定?！睘H坊市企業(yè)家聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、山東得利斯食品股份有限公司董事長鄭思敏說。
得利斯集團(tuán)外景
據(jù)了解，“濰坊老字號(hào)”認(rèn)定條件包含歷史底蘊(yùn)深厚、文化特色鮮明、工藝技術(shù)獨(dú)特、設(shè)計(jì)制造精良、產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)質(zhì)、營銷渠道高效、社會(huì)廣泛認(rèn)同等特征。對(duì)于得利斯這家兩代“掌門人”堅(jiān)守初心、追求卓越的企業(yè)來說，“濰坊老字號(hào)”實(shí)至名歸。
從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小面粉廠，成長為首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、躋身中國食品行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，得利斯集團(tuán)歷經(jīng)41年發(fā)展，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為“發(fā)展方法論”，逐步建立起集糧油、飼料加工、生豬繁育養(yǎng)殖、生豬屠宰、肉類深加工以及生物科技等于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈，直接帶動(dòng)農(nóng)戶增收超過10億元，得利斯集團(tuán)所在地諸城市昌城鎮(zhèn)西老莊村，蝶變?yōu)槿珖着研】荡?、全國文明村——“得利斯村”?/span>
得利斯集團(tuán)研發(fā)團(tuán)隊(duì)
回溯得利斯的發(fā)展歷程，一以貫之的初心是“得利于斯，回報(bào)于斯”。
鄭思敏說：“我父親的出發(fā)點(diǎn)永遠(yuǎn)是對(duì)群眾有利、對(duì)消費(fèi)者有利。企業(yè)剛創(chuàng)辦的時(shí)候，高溫肉制品因?yàn)閮r(jià)格便宜、保質(zhì)期長、便于攜帶，在國內(nèi)極為暢銷。而低溫肉制品雖然對(duì)冷鏈要求高，但它最大程度保留了營養(yǎng)成分，老百姓吃了對(duì)身體是有利的。父親的初心還是讓消費(fèi)者吃上放心的肉制品，同時(shí)助力村民增收?！睆倪@里可以了解到，得利斯集團(tuán)的創(chuàng)建者鄭和平對(duì)食品質(zhì)量與安全有著遠(yuǎn)超時(shí)代的戰(zhàn)略眼光，他把“改善大眾飲食營養(yǎng)、攀登肉食科學(xué)高峰”作為企業(yè)的文化和價(jià)值追求，在國內(nèi)首創(chuàng)低溫肉制品。 得利斯成為濰坊市第一個(gè)馳名商標(biāo)，旗下的得利斯牌“冷卻肉”和“低溫肉制品”一同被評(píng)為中國名牌產(chǎn)品，山東得利斯食品股份有限公司成為山東省肉類行業(yè)第一家上市公司。
鄭思敏堅(jiān)守鄭和平提出的“制欲感恩”企業(yè)發(fā)展理念，立足“得利于斯、回報(bào)于斯”的創(chuàng)業(yè)初衷，帶領(lǐng)企業(yè)將“品質(zhì)高于一切”的理念內(nèi)化于心，外化于行。
得利斯無菌車間的工作人員正在生產(chǎn)切片類產(chǎn)品。
立足肉類食品深加工的主業(yè)不動(dòng)搖，去年，得利斯繼續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、布局全國：山東帕珞斯項(xiàng)目開業(yè)，標(biāo)志著得利斯在高端肉制品創(chuàng)新研發(fā)方面邁上新征程；陜西咸陽肉制品深加工及冷鏈物流項(xiàng)目順利投產(chǎn)；年產(chǎn)一億棒甜糯玉米深加工項(xiàng)目在吉林蛟河建成投產(chǎn)；江西信豐華南預(yù)制食品產(chǎn)業(yè)園成功運(yùn)營，為開拓粵港澳大灣區(qū)和東南亞市場奠定基礎(chǔ)。
得利斯集團(tuán)以機(jī)械臂生產(chǎn)速凍調(diào)理類產(chǎn)品。
企業(yè)發(fā)展蹄疾步穩(wěn)，“掌門人”不忘初心?！霸谶M(jìn)行股權(quán)改革的時(shí)候，我父親說，我一個(gè)人要那么多股份有什么用？一個(gè)人富了不是富，全村富了才是富。于是，父親把他的股份都分給了員工和村民?！编嵥济粽f。如今，得利斯村全村2600多人在集團(tuán)持股，企業(yè)分紅、物資補(bǔ)助極大提高了當(dāng)?shù)卮迕袷杖?，村養(yǎng)老院老人由企業(yè)統(tǒng)一出資供養(yǎng)，得利斯小學(xué)、幼兒園由企業(yè)投資2000萬元重建。除此之外，得利斯集團(tuán)還投資5000多萬元，配套建設(shè)同樂宮、圖書館、文體廣場……從興業(yè)之地到和美家園，在得利斯村，鄉(xiāng)村振興的幸福底色變得可感可及，共同富裕更加具象化。
得利斯集團(tuán)產(chǎn)品展廳里，可以看到集團(tuán)“從牧場到餐桌”的產(chǎn)品體系。
以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，將分散的農(nóng)戶與市場緊密連接，帶動(dòng)發(fā)展農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，能夠把小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展更加緊密地銜接起來，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合，這是得利斯交出的時(shí)代答卷。
“在我看來，發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，最終一個(gè)重要目的是要讓農(nóng)民的錢包鼓起來。實(shí)踐證明，只有讓農(nóng)民深度融入產(chǎn)業(yè)鏈，鄉(xiāng)村振興才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)?！编嵥济艚榻B，基于這樣的考量，得利斯將以“成為全球領(lǐng)先的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称芳瘓F(tuán)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，一如既往堅(jiān)持“貿(mào)工農(nóng)一體化”和“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展方向，依托農(nóng)業(yè)、畜牧、食品、生物四大科技平臺(tái)，聚焦創(chuàng)新突破，打造數(shù)字引擎，持續(xù)鍛造“從田園到餐桌”的綠色全產(chǎn)業(yè)鏈，以此帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)業(yè)升級(jí)、農(nóng)民增收。
新派融媒體記者:石瑩/文圖 張釗慶/視頻
編輯:馮淑杰 孫錦 李麗雪
一審:姜健 李敬友
二審:孫瑞永
三審:管延會(huì)
